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May 27 color flow设计的Yesiing Logo一个人的公关品牌上大学的时候起英文名字,我很抵触,中国人的中文名用得好好的,非要起个英文名。整了两个名字,还得时刻提醒着自己的双重name、双重身份,结果就导致了双重性格。和我相反,同学们的创造性、热情的劲儿很强大,并且在计算机系的创造力下,我们之中没有出现太多的Lucy/Lily,而是诞生了众多非常有创意的:acaib、errr、qrry……囧到不知道怎么发音。 我不甘落后,也立志创造一个属于个人的单词。那段时间比较文学,对人生的思考一刻也没有停止,对“人生在路上”、“且行且歌”等充满理想色彩的词,有着比较无知的崇拜。然后,一次灵感迸发,我就拼出了”yesiing”这个词,大概是yes+sing,然后再形变一下。上网一搜,果然强大——没有搜索结果——这意味着我将开创这个伟大的词。(这是多么早的SEO启蒙意识!) 后来的事实证明了我的创意是对大家的记性的一种报复。同学们、以及后来的同事们都对我这个名字感到拗口难记,为什么是double i?这是常常被提及的一个问题。我回答,自我、智能、互联、互动……不管怎么解释,事实是这个词无法发音并且难记。 再后来,我创想出一套新的说辞,给这个ID、名字赋以新的解释。这又一次意味着传播的力量:我说了,就有人得听。(传播很强大!)我把第一个i颠倒了,形成一个感叹号(注意,这不是广告),搭配前面的yes,表示行动的口号。后面的ing正好用来描述行动在途。如此一来,这个yesiing就有点儿意思了,我假象着某天做个动画,两个i都很有活力,上下转动着,然后鼠标一点,第一个成了感叹号,前面的yes渐现;第二个横向移动带出整个ing,形成一个组合logo。 我想,这就是我的logo,个人打造的logo。所以,我就请一个设计公司color flow来帮我表现这个logo,结果出来了,就是下面这个:很阳关、智慧、绿色、未来。
May 15 软文之于公关软文之于公关中国公关网开了个帖子,讨论公关与软文,我个人对于软文倒是抱有理解的态度——试想,在一些风格定型、无法“公关”的媒体上,寻求正面的曝光,与这个媒体对应的读者(也许就是这个唯一的媒体对应了唯一的“公关”受众)——那么,这种情况下,多花点儿钱,挺起腰板和广告部、编辑部对接一下,没准媒体都会认定你的专业操守。要知道,WSJ这样的超级大报上的软文专栏读起来照样趣味盎然。但,这只是乏味的一家之言。 于是,众人讨论起来就碰撞了很多火花。摘录一些有意思的语句,分享一下。 快乐的魔法师,说:
跨界人,说:
杲杲女,说:
快刀何,说:
huanpan,说:
一排兔子一排牙,说:
May 06 中庸之美——Sony MDR-V700DJ试听中庸之美——Sony MDR-V700DJ试听May 6th, 2009正如索尼官网上所说的:
基本上,以上文字如实的概括了这款Sony MDR-V700DJ耳机的特性;正如试听中的感受一样,这款定位于中档、官方定价1299元的监听级耳机,总体来说是比较中庸,在现在浮躁的花哨设计中,Sony MDR-V700DJ的设计、人性化方面下了比较多的功夫,需要花点儿时间把玩才能感觉得出来,幸好这次试听给了充分的时间,才慢慢品出了中庸之美。
March 25 最后一个灵魂歌者最后一个灵魂歌者March 23rd, 2009他是如此的面色惨白,沧桑的嗓音里依稀透射出为理想而歌的桀骜不驯;他是如此地孤独,并不刺眼的阳光把他瘦弱的身影拉长,投影在马路上。 周末的中关村,熙熙攘攘的人群;一个孤独的嗓音,一个北漂的灵魂。也许,也只有他,还在为半老青春弹唱、为梦想付诸力量、为内心的孤独惆怅……没有盘盒的刻录音轨,“很中关村”地码放;盘面上,水性笔草草地在标注着作者、原创的字样;旁边的立牌,无声地宣读着旁边站立着的歌者的理想。与所有街头表演一样,敞开的吉他盒也为继着歌者的理想。 March 10 无危机 不公关无危机 不公关最近,奶粉业受到的冲击不是一般的大;临近315,更是不良媒体肆虐、消费者投诉泛滥的时候……应了陈阳老师的一番总结:公众化、常态化是近年危机的两大特征。巧合的是,公关圈子中“危机专家”也多了起来;一时间,颇有“无危机 不公关”的意思。 关于奶粉业的很多不好的消息一下子撞车315,稍微分析一下。一方面是三聚门事件并没有“关门”定论,到底怎样的一个收场方式,对于患儿及家庭而言,“患儿18岁前可免费治疗五类疾病”并不能抚平创伤,对于未来的恐慌无法在短时间内平息;而另一方面,进口奶粉的安全性,在公说婆说的争执中“沉默下旋”…… 换到危机公关的角度上来看整个奶粉行业,大概可以说说的事情有如下四:
体验式传播的终极出路是电子商务周六的时候,参加了中国公关网(http://www.chinapr.com.cn/)的培训,很多经典、鲜活的案例穿插在陈阳老师的危机公关主题讲座当中,听起来意犹未尽受益匪浅。课后的交流,更是放谈行业,其中陈阳老师将体验式网络传播与电子商务结合起来的观点,令我耳目一新愚石开窍。 当前,经济危机下的公关环境改变,不仅仅表现在传播广告骤减、公关式微,更带来了严峻的传播挑战。一方面,是在更少的经费预算中完成更多量的工作,另一方面,是基于以往的传播效果,要求更新更高要求的传播形式,并以“量化”的方式来衡量。确实,这次的经济危机已经让企业足够重视,并开始反思过去所花的每一分钱是否值得。这种情形带来的结果,势必是更高的公关要求——但公关始终无法精确衡量,又如何客观评估? 而另一部分需求,则转为新兴、可以捆绑营销的传播渠道:网络。听到的一些案例中,不少企业在网络传播上的权重加大到1/3比重之多,当然也有一些押宝网络传播的案例。这些令人乍舌的市场决策确实反映了这个“危”“机”并存的环境中,抓住变化、掌握变化,也许就能赢得先机。正过来说,不变必死;但变则通,也是要看如何“应变”。 经济速降的紧要关头,是否适合网络渠道的传播,这个问题恐怕被一些企业稍微犹豫之后直接跳过不答。事实上,网络受众分析、网络市场评估、网络口碑影响这些基于最基本网络属性的调研,远比网络策划来的重要,更应当列为先行思考的内容。而实际情况如前所述,推过了网络传播之后,很多企业重新思考网络、互联网的战场,才发现可能在决策网络传播的出发点上就已经错位。而下大注赌网络营销、网单,可能失去的不仅仅是打水漂的经费、还有未发觉的新生市场和致命的时间差。 从营销的角度,很多人热议的体验式营销被生搬硬套地挪到网络平台。可是不管怎么变化,受众坐在屏幕前,始终感受的只是键盘和鼠标——如何创新“网络体验”,以及这种创新的体验是否适合企业,更是现实中掣肘网络传播效果的樊篱。而如何引导体验式网络传播,走向下一步。倒不如,倒退回来用昨日黄花的电子商务平台,加载新的体验式传播,没准带来电子商务的第二春;毕竟体验式传播点击的下一步就是更为靠谱的成单交易,而不一定是口碑、传播或者其他云云。 所以说,传播技术和理念更新了,我们借助体验式网络传播可以做很多的事情,但最现实的出路没准还是电子商务。当然,商学院的教科书上还告诉我们,凭着以往的危机经验,敢于在危机中加大宣传力度的企业,往往获得更快更大的市场恢复。那么,重要的是看企业赌不赌,然后我们再讨论具体该怎么下注。 January 04 简悦摄影:简悦不简单简悦摄影,作为本站的Spoonser之一,已经很久没有得到本站的推荐,连最基本的SEO层面,本站都没有Transfer太多的流量。简要分析,原因如下:
December 27 自然之友:环保便携,“筷”来行动自然之友:环保便携,“筷”来行动作为“自然之友”在年底为各位新老会员特别推出的佳节环保礼品——“自然之友”环保便携筷,在精美的外观下蕴藏着深厚的环保意义,让每个人的日常生活中融入环保理念的点点滴滴。无论在家中、办公室还是餐厅食堂,“自然之友”环保筷都便于随身携带,让您从此远离一次性方便筷,从细节开始践行您的环保宣言,从这个新年开始,与环保不再分离!
您的行动,也会让身边的朋友都将会有大不同。因为包装精致的环保便携筷,也可以作为馈赠亲朋好友的特别礼品,让环保的理念伴随着您的关怀一起送到您关心的人身边。这样的一份环保大礼,更带着时尚和创意,大自然也会对你的选择微笑致意。 环保便携筷的收入将作为自然之友推动环保工作的重要经费来源,您的购买就是对自然之友的一份支持! 同时,欢迎您加入“自然之友”大家庭,您还可以向亲朋好友介绍“自然之友”,邀请他们也成为“自然之友”会员,和他们一起成为“自然之友”志愿者和捐助者……真心感谢您成为“自然之友”大家庭的一员! 购买方法: ① 亲自光临“自然之友”办公室友人小店选购; ② 如果您太忙或不方便来访,您可以通过电子邮件:yimai@fon.org.cn 或电话:010-65232040、65120929、65120937、65120827订购。 [特别注意]如果您需要我们将义卖品邮寄给您,您需支付相应邮寄费(邮寄费为总价的10%)。我们会在收到汇款后的三日内将义卖品邮寄给您。 [汇款方式] ① 邮政汇款: 接收人:自然之友 办公室 地 址:北京市东城区甘雨胡同53号万博写字楼368室 邮 编:100006 ② 帐号转存: 户 名: 中国文化书院 绿色文化分院 开户行: 交通银行东单支行 银行帐号:110060194010149258067 December 25 经济速降下的公关思考经济速降下的公关思考
世界是平的,全球化不再被称为一种趋势而成为现实。在这个别样寒冷的冬季,当金融危机演化为经济衰退的时候,处在传播产业链环节中的公关行业,在第一时间感受到公关签单量的速降。事实上,大小不一的公关公司都处于适时调整的临界点。 当中国式公关,遭遇到经济严寒,这是一场意味深长的对话。对话的一方是头一次遭遇经济衰退,起步发展二十年的中国公关业,而另一方则是改革开放三十年最严重衰退的经济环境,而对话的深度直至拷问公关的存在价值。 在经济速降的压力之下,公关业更加地谨小慎微起来,对自身的关注和思考也越发频繁。在众所周知的“广而告之”之外,公共关系更谨慎地定位在“润物细无声”的传播角色,以公关策略帮助了品牌或是企业,完成从知晓度到美誉度的提升。 带着危机感去翻看过去的案例,我们可以看到事件策划中的活动还可以更加创新,传播落实中的关键信息还可以更加明晰,甚至对热门的口碑营销(Word of Mouth Marketing)、社会媒体(Social Media)也开始变得“褒贬有度”起来。公关从业者感受到经济浮沫退却,以前所未有的态度审视自己所从事的行业。 公关策略之于公关的决定意义开始展现,公关产业的价值向策略高度逐步迁移。这个趋势,借由网络传播的创新而拉开序幕。“iPhone Girl”的案例,堪称策略至上的经典。基于传播驱动的解读,加上网络传播的特定性,被成功的重组到一张网络。差异极大化的中英对话、地球两端的时空差异、乃至男女主角的设计,都被良好地组织起来,可以说,从“iPhone Girl”面世的甫一开始,就注定了风暴式的传播效应。 与策略对话的高度,更因为公关的深远影响而凸显价值。对于大大小小被影响的事件而言,悄然立于幕后的外脑式公关智慧,在公关策略的引导下,或推动时代变迁,或成就企业梦想。这将是不同于以往为人称赞的“超女”炒作、或者是喧嚣一时的企业造势(Company Buzz),而是一种带有“儒雅”气质的策略制胜。 经济速降中,金融、地产等行业巨鳄的背后有着不少公关手笔的隐现其中,公共关系正在以“策略影响”,为自己的价值正名。昔日经济拉涨的主力们,首当其冲地受到冲击;公关的挺身而出并不是一味地鼓吹优势楼盘或者保值投资产品,而是把握全局形势的变革,将着眼长远的策略思维,带入到公共事务、政策游说、危机管理等层次。于是,我们看到了刺激金融业发展的政策出台,宏观调控下的地产圈也得以喘息,而这其中不乏本土公关的身影。 不久前落幕的世界公关大会,外资公关宣讲“公关中的公关”,除了宣传自己的品牌之外,外资公关更在意的是与本土公关的对话。本土公关与外资公关的距离不断缩小,这意味着,本土公关需要把眼光放长远点儿,再长远点儿。也许过去、现在和未来的各十年,仅仅是迈出本土公关在策略品牌上的第一步。 本土公关在专业性与本土优势的良好整合之外,公关策略价值回归成为本土公关上步的另一个明证。公共关系中最具价值的部分,越发提炼到对重要事件中利益关联者的认知管理,从这个层面上思考,也许现在本土公关热衷的市场传播,只是公关入门的最基本垫脚石。 那么,对于现在而言,请不要再提字数传播量,或是竞品传播的版位优劣。请先评估公关策略,是否得当,抑或还有优化提升的可能。事实是,只有在逼仄的策略制高点上突围,才能把握未来决胜的金钥匙。于是,一些先知先觉的本土公关以策略提案先行,赢得了客户也赢得了竞业者的尊敬。 再由策略转为策划,转入执行的层面,公关价值的评估也将会迎来破局重建的新体系。过去的见报字数衡量、抑或是版面价值的概算评估,都将因公关策略价值的缺失而成色降低。公关“公允价值”的评估体系,也许将仿照金融业的公允估值方法,由第三方机构经过调查、体系研究而客观得出。 由此,公关将完成策略价值的“中正”疏浚,公关价值的评估也将科学化地成为研究体系。而禁锢公关上步的各种因素,也许会随着经济严冬的过去而一同破冰消逝。从行业到产业,与公关接口的所有人,都将逐步树立对于公关价值的新认知。从这个角度来看,现在风光一时的发稿代理,其结果必死无疑。 当然,经济速降还带来了调整的机会,除了部门修裁、人力结构优化调整之外,更大的意义在于公关全员的又一次价值观冲刷。在山雨欲来的危机中,真正属于公关行业的中坚力量,也将借危机得到历练,沉重的思考亦将使得信心重建。 现在,请停止手上繁琐的公关作业,整理一下你头脑中的“公关”,是时候该更新一下了。 December 20 “自然之友”2009年历笔记本开始预售!!“自然之友”2009年历笔记本开始预售!!2009年的笔记本将带您领略关东第一山——巍巍长白的无限风光,春之冰雪与鲜花争妍;夏日望天鹅母子瀑与幽谷相伴;秋观白桦红叶,漫步秘密花园;冬醉长白山天池,此心无憾。长白山亦幻亦真,亦动亦静的精美照片,配有观景感触。唯美的图片,静谧的语言,让您的2009因对自然的敬畏感动而温暖!
内容规格:21cm×14cm×1cm 122页
售 价:16元/本,购买2本以上15元/本 笔记本义卖收入都将作为自然之友推动环保工作的重要经费来源,敬邀您购买支持!捐助自然之友,温暖2009!
同时,欢迎您加入“自然之友”大家庭,您还可以向亲朋好友介绍“自然之友”,邀请他们也成为“自然之友”会员,和他们一起成为“自然之友”志愿者和捐助者……真心感谢您成为“自然之友”大家庭的一员!
当晨雾如拉开的帷幕在水面渐消渐散,湛蓝色的天池峦影波光,如梦似幻,展示出仙境的大美。人们每每到此无不动容。本幅作品是作者30年内60余次登长白山的妙手偶得。
2009年“自然之友”笔记本值得您自己珍藏,也是您送给其他热爱自然的朋友的最佳礼物!
购买方法: ① 亲自光临“自然之友”办公室友人小店选购; ② 如果您太忙或不方便来访,您可以通过电子邮件:yimai@fon.org.cn 或电话:010-65232040、65120929、65120937、65120827订购。 [特别注意]如果您需要我们将义卖品邮寄给您,您需支付相应邮寄费(邮寄费为总价的10%)。我们会在收到汇款后的三日内将义卖品邮寄给您。 [汇款方式] ① 邮政汇款: 接收人:自然之友 办公室 地 址:北京市东城区甘雨胡同53号万博写字楼368室 邮 编:100006 ② 帐号转存: 户 名: 中国文化书院 绿色文化分院 开户行: 交通银行东单支行 银行帐号:110060194010149258067 藏头诗藏头诗四惠桥是一座很大的立交桥。一天夜里,突然就来了一帮艺术家,给这座暗夜通道的桥体,增加了些艺术的味道——这个叫做涂鸦——据说是一般人看不懂的。 我从桥底下穿行,愣了半天,没理解图案的含义。其中有一个是一个人的头像,我觉得很酷的头像,有点儿像很晚安很北京那张专辑里提到的李建国。其实我还是不认识李建国,只是听着就这么一感觉。 还有一个像龙猫,或者发福的硕鼠,或者像出鞘的灵魂……头一天我看的时候,还真的有点儿阴冷阴冷的。哦,降温着呢。我想着涂鸦本身代表的含义是什么,哪天拍下来研究一下,或者Google一下,结果就……被黑客给黑了,不过不算严实,障眼一下而已。
隔了一个星期,被抹黑的艺术家,开始更高尚的艺术反攻,写了一首非常隐晦的藏头诗,一般人都看不出来。落款是小肥羊马,我立刻崇拜之情油然而生,毕竟这年头诗歌与绘画兼重的艺术家不多见,更应该保护起来。
果然没隔两三天,艺术家和TA的作品,就被彻底的保护起来,那叫一个严实。 December 12 六年冬天六年冬天November 13th, 2008从03年初搬离学校的宿舍生活,到今天,算起来也有六个冬天了。飘零的居身之所,也数度变迁,冷暖的感受于身,于心,都是一种历练——到今天,又回到了集体供暖的大房间,颇有循环之意。 最早的单身生活,是体肤之寒。一个初出茅庐的大学生,租下了一个人民教师的新房新居,只是贷款压力和社区初成,我就只身开荒回龙观了。料峭春寒中,用所谓依玛(IMMERGAS)的燃气壁炉来取暖。谨小慎微的房东,万千叮嘱房子中最贵的设备就是这个五位数的燃气壁炉——因为除了床,破旧家具——这个新房中就是新墙和新的塑料地板革。壁炉的热度哪够得上新房的湿气,见底的口袋也养不起飞奔的燃气表,后来有人相拥温暖,生活也随之春暖花开。 这份的热度持续了将近两年,因为依玛的壁炉实在不靠谱,就像青春一样燃烧不起。期间,生铁材质的水泵被冻裂,就像脆弱的感情一样,即使房东一再关照还是会破裂。壁炉可以修补,感情则留下伤痕。 搬迁是一种回暖的解决方案。于是,告别依玛,向电取暖进发。夜间半价的取暖补贴,让生活有了新的开始,新的意义。但同样拮据的青春,就像守时的电闸,一到半价电时间,连电源的光照都受影响。而电取暖最大的缺点也再于有限的电热丝,让地板热得烫脚,却没有让房间里生活的暖流。 在短暂电热取暖的冬天之后,生活经历了分手。随后开始的辗转飘零,让生活充满不确定。意外的迁移数次叠加,让冷暖变得感受不清,感受不到——接下来的冬天,在一间小窗朝南的单间中度过。窗外是凛冽的风,窗前是飘摇的枯枝草,窗内则是阳光倾泻般的和煦暖意。这个小间是回龙观为数不多的集体供暖,大而锈迹斑斑的取暖器把房间蒸腾起来。开春后的意外是,新生命的萌芽。于是,生活向上紧了发条,向左走向右走的选择路口已然前方。 几年的青春,换来了一点儿勇气,似乎终于有勇气进城。小小的一室一厅,我把此前的富贵竹当成了好友;新生命也带来新的暖春。朝向二环的车水马龙中,终有一丝的宁静安详,紧凑的房间让壁炉的嗡嗡作响有了意义。生活也大抵如此,不用追寻过多意义,眼前发生的就叫做生活。此后的两次搬家扩容,也开始有了升级的意义。环境更大,住宅设施也更好,房租也是再创新高。 到了今年的取暖季,取暖效率和房子条件达到双高。大面积的水暖集体供热,铺满所有房间,前所未有的生活暖和便利,终于像历史一样翻开一页。这个时候,想写下点儿什么暖风拂过的记录,却发现了无从下笔。 就这样吧,六年一挥间。 October 07 洗耳恭听!Sony MDR-EX700SL之完美绽放从快递手里拿到此次试听的Sony MDR-EX700SL说是令人感觉惊讶。除了巨大的盒子包装之外,报价金额上赫然上千,也让我格外认真地查验产品。打开包装盒,一排色彩差异、大小不一、软硅胶质地的耳塞适配套让人大吃一惊,对照型号上网查到的官方价格竟然高达2499元,也足见索尼对这款产品的高定位、高期待。
Sony MDR-EX700SL在包装盒中又以一个造型独特的驱动单元,让人感觉一丝好奇,更由此充满期待。来不及挑选大小合适的耳塞套,选择了最大号LL size的一组匆忙试听,却发现佩戴习惯上还有着些许不习惯。佩戴后,16mm大口径的驱动腔体几乎直立地插入耳道,让人担心以镁合金材质的框体会不会因为过重而影响佩戴舒适度——而实际的结果是,由于软硅胶塞入耳道后承担了一部分支撑力,7克重量的耳塞,在耳侧的感受也没有坠重感。此外,这款Sony MDR-EX700SL耳机还特别设计了一种倒挂的佩戴方式,让导线从耳际上侧绕至脑后,更让人对耳塞重量的担心化为乌有。
再说试听方面。这次试听的时间跨度比较长,因此少不了多煲了一段时间,这让无论在搭配电脑、MP3、还是CD机的时候,音色充分地还原至真实,也让笔者在试听Sony MDR-EX700SL的过程中,比较强烈地感受到压缩音乐在细节上的缺失。重点试听的时候,还是搬出经典产品Sony CD Walkman D-EJ1000来匹配这款宽音域耳机。
综述一下视听感受,可以用柔、润二字来概括这款Sony MDR-EX700SL耳机。柔是从佩戴感受,到音色总体呈现上,都体现了“索尼”味的暖和、舒适的音质表达。润是从不同音色的区分上,耳机的表现力都表现精准,力度渲染到位,而这个跟一体化索尼自己生产腔体有关,更于这个创新的声音传送方式有关。在先前的一部分评测中,这款Sony MDR-EX700SL耳机的定价,被认为接近动圈耳机的价格天花板,有可能被更为细腻精准的静电耳机所“封杀”——但笔者的观点是动圈仍然有其音频力度上的优势。
同时,柔、润更表现在这款耳机对高音、人体鼓膜的保护上。在笔者试听中,对于超高、过于尖锐的音频,甚至是突然放大音量的时候,Sony MDR-EX700SL都给笔者一种巧妙的“缓冲”,采用类似推高高频部分,让高音在适度实现“软着陆”,从而保护了听力不被骤然的高音频刺激。
而在中音部分的表现上,可以说非常饱满,甚至用丰满来形容,并且层次分明。这让很多配乐的层次、演奏的技巧都比较真实的传达到声音之外。对于男声、女声的表现上,几乎可以把CD格式记录下的演唱细节忠实的反映出来,包括咬字、吞音等。倒是有些歌手很重的换气、齿音,在Sony MDR-EX700SL的处理下,倒也不那么地突出。
低音部分丝毫没有沉重感,带来劲道十足的感受。此前,笔者在搭配Sony CD Walkman D-EJ1000的时候,多数会加上一倍或者两倍的重音,而Sony MDR-EX700SL对低音的敏感捕捉、充沛的释放,根本无需额外的加强低音来修饰。
可以说,忠于音质、并传达出一个完美音乐享受,是这款Sony MDR-EX700SL耳机特质所在。在适合的音乐类型上,这款机器也几乎都表现极佳,根据笔者喜好的推荐上,一些拉美曲风的流行歌曲,由于结合较强的节奏感、鼓点、以及洋溢而出的热辣情感,更适合表现Sony MDR-EX700SL所带来的完美品质。 September 04 随身音乐 尽情运动——SONY MDR-AS20J试听随身音乐 尽情运动——SONY MDR-AS20J试听这一款造型独特、全包式音乐耳机,开创音乐加运动的一个新时代。 外观上,这个独特的耳挂区别于以往的半挂式,全包设计将使得“全路况”状态下,都能源源不断输出良好的听觉感受:漫步、快跑、颠簸、甚至冲击……就像是一部劲头十足的随身音乐发动机。 从入手的第一感觉开始,SONY MDR-AS20给笔者的感受就是“轻”——全重仅为12g,软塑胶材料的应用不仅让双耳侧佩戴毫无负重感,在牢固的同时也不失舒适。此外,耳塞部分采用侧入耳设计,13.5mm拱形发声单元,也让这款定位中低端的耳机在听觉上有着不错的感受。值得一说的是,近耳的仿金属塑料材质,提升了耳机的质感,同时也给避免汗水流入耳塞部分。 在试听的多种音乐类型的基础上,总评来讲这款耳机的优势在于,高音表现激昂、透亮,中音醇厚、清晰,比较适合流行歌曲、人声;稍有不足的则是低音下潜力度不够,传递后劲不足,音场感稍弱。 在运动环境中,这款耳机的优势在于牢固地与耳道贴合,不会因为过紧或过松的固定方式,而影响到运动感受,同时也不因为过大的运动造成音量时大时小,尽可能保障运动过程中音乐感受的均衡;而在静止环境下,这款耳机的印象基本上保持干净,和尽可能的清澈。 有趣的是,这款产品的命名归类到Headphone,属于头戴式耳机,但实际上的发声单元已经贴入耳道一部分,并针对地向耳道传声,又应该属于Earphone的范畴——实际上,这种综合也正是兼顾了头戴式的舒适和入耳式的音质,特别是在跑步等运动环境下,这款耳机具有相当创新的设计代表。这也是一部分先期评测媒体打出“最强运动耳机”的原因所在。 在适合音乐类型的推荐上,笔者认为这款耳机比较适合U2这样硬朗一些的英式摇滚,以及混音不太重的电子乐等。国内的专辑推荐一张汪峰《勇敢的心》。此外,也特别提醒一点,对于重金属类的音乐可能会不太适合,因为音场的层次会稍显混乱。 August 28 一根牵动中国的跟腱和奥运盛筵后的公关风向8月20日第十期学习日活动,讨论主题:刘翔退赛与后奥运阶段公关。 一、刘翔的跟腱是中国最大的体育政治 在我国的体育世界里,为国争光的目标、举国体制的实质,都充分证明了体育只是政治的附庸。如果说体育是中国政治一部分的话,那么,奥运会无疑是我国体育政治的重心,而110米栏运动员刘翔,则是这一举国关注的重心里聚光灯下的焦点。 由此可以得到以下推论,来逐步还原刘翔的跟腱事件:
由于众所周知的原因,在我国,自发的民意表达有时候与政策相忤,由此延伸推论:
二、刘翔退赛风波注定是一场无法长久的热潮 与目前网络上的热炒情况不同,我们一致认为刘翔退赛事件的热潮不会持续很久,主要原因是: 前提:有关方面对此有完成的公关思路; 关于后续发展的推论如下:
既然最根本的真相都杳不可寻,在外围围观起哄、插科打诨,有多大意思?——不如不闹了。 对于有些在此次退赛风波中收到指责的企业而言,这意味着这件事情不会造成太久的危机,因为大势将代替企业,引导主流舆论,如海浪一般磨平企业在沙滩上留下的脚印。 三、问答题:如果现在是08年5月,刘翔刚进入“封闭”集训——你作为刘翔的公关顾问,在奥运前和奥运后,你将怎么做? 这个问题的基调在于:追寻刘翔事件的真相,探讨各个厂商的道德水准——这些并非我们所长,毕竟咱都既不是侦探也不是道德家。而真正的问题是:作为公关人员,你能否帮助刘翔在这件事情上做得更好?或者说,你可以帮助刘翔退赛事件涉及的厂商(耐克、可乐、联想乃至奥康)做得更好? 这个问题没有标准答案,我们给出当时讨论的想法,欢迎各位的建议: 杨叶青给出的方案是:
何文峰补充:
杨叶青强调:
再次强调:
四、关于后奥运 我们对后奥运概念进行比较详细的辨析,鉴定为——
其特点为:
从赈灾传播看灾难公关(全文稿)从赈灾传播看灾难公关(全文稿)August 26th, 2008
对于企业公关部门而言,这个时刻充满挑战。第一时间捐了100万,少了,被骂;捐了1000万,晚了,还是被骂;捐了1个亿,但是老板说错话了,更要被骂——灾难公关正在考验每一家企业,我们如何帮助客户渡过难关? 为什么要做灾难公关? 伴随着地震,地壳深处释放出惊人的能量。同时地震也让全国公众积蓄的情绪集中地释放出来,悲悯、爱国、奉献、批评、责难……大灾难后的心理震撼让公众无法平和,他们要么痛哭,哀恸,要么感动,震撼,要么绝望,愤怒。 随着灾难以不间断的直播形式深入大众,累日的废墟和罹难者画面间持续刺激公众心理,已经让公众变得紧张而偏执。他们拿着放大镜寻找企业的纰漏,为平时埋藏的不满寻找宣泄。公众瞄准了那些看起来每一家都唯利是图的企业,尤其是那些在中国挣到大钱的跨国企业,垄断企业,声名显赫的领导企业,一旦抓到把柄,潮水般的攻击就会在网络上铺天盖地而来。 当抵制成为习惯,公众失常的心态成倍地放大了企业公关失当带来的风险,万科因为王石“限捐10元”的言论而遭到网民围攻,股价遭遇重挫,捐助动作稍微迟缓的三星、麦当劳、诺基亚、可口可乐、微软等跨国企业几乎被网民口水淹没,而万科、SOHO中国、华远地产等本土暴利企业迟缓的举措、傲慢的态度更是招致汹涌批评。 然而这只是开始。灾难发生是短暂的,但是灾后的安置、重建却是漫长的,政府公布的四川地震灾区重建计划长达八年。《时代》周刊指出,“地震显示了中国的变化有多大,也让人们看到中国可能会变成什么样。当大地停止震动后,政治文化的余波还将持续很多年。” 在灾难中、灾难后的漫长时期,社会各层都面临着伤痛和援助的双重压力,社会环境、舆论环境和商业环境都受到不同程度的深远影响。身处其中,客户和我们都为灾难环境所环绕,我们必须和客户站在一起,做好灾难公关的每一个环节。 什么是灾难公关? 灾难公关的本质是通过采取和传播有效的赈灾举措,塑造良好的企业公民形象。它是危机公关和CSR交叉领域,具有危机公关和CSR的双重特征。我们之所使用“灾难公关”一词,是因为在震后时期,传播环境和传播特征与传统环境下的危机公关和CSR(企业社会责任)存在明显差异,而后两者是地震期间涉及最频繁的,也是最相似的两个公关概念。 灾难公关与危机公关具有明显的相同之处。首先,二者都令企业处于风险状态之中,企业必须第一时间应急组织,统一行动,并在第一时间对事件做出反应,正确决策,公布信息,并快速行动。其次,二者都要求企业在一开始就把事情做正确,否则将可能导致公众情绪失控下的负面效应成几何级数放大。 二者的不同之处在于:一,从原因上看,灾难的产生通常不是任何一家企业的责任,往往和不可抗力因素相关;二,从传播调性看,企业在灾难公关时,更需要凸显人情味,以情动人,而危机公关则强调冷静和缜密的公关思维、有序周密的危机解码步骤;三,从实施方式上看,企业的灾难公关常常需要和政府、慈善机构、NGO组织配合完成,而危机公关常常是企业为主、基调稳定的传播。 灾难公关与CSR存在明显差异,尽管常规CSR包括赈灾内容。这种差异体现在:一,传播环境发生急剧变化,受众变得偏执而没有耐心;二,在人道主义、国家民族利益层面,往往企业别无选择,企业不能选择做赈灾与否,及时响应、用行动来表态成为企业的道德底线;三,与传统CSR有序推进的节奏不同,灾难是不可预见的,它的突发性为企业带来了财务、人力方面的骤然压力;第四,灾难对公关要求大幅提高,灾难公关的主题、措施、调性、传播力度更需要拿捏适度,举措稍有失当,都有可能招致社会层面的猛烈攻击。 被攻击的风险是灾难公关的典型特征。这与灾难带来的社会压力以及公众情绪、舆论趋势变化紧密相关,企业在灾难公关中遭受来自内外多方面的压力,如下图所示:
如何进行灾难公关? 四川汶川地震是1976年唐山大地震后,30余年来中国遭遇的最大灾难。而在1976年,中国还不存在严格意义上的公关行业。今天,平均年龄不到30岁的公关行业中,绝大多数从业者也尚未有过同等经历。因此,我们显然缺乏成熟的灾难公关案例和相关研究。 然而,一批中国的优秀企业凭借着多年积累的公关经验,纷纷祭出自家的公关利器。他们或当机立断捐赠一掷千金,或计划长远深入灾区……这些企业的灾难公关各具特色,接下来我们以联想和海尔这两家标志性企业为例,剖析灾难公关的典型流程和操作要点。 灾难时刻的商业领袖:联想和海尔 “联想在获知地震消息后的反应是及格的。”5月22日下午3点,在联想集团07~08财年业绩发布会上,联想集团董事局主席杨元庆神色凝重地对境内外记者说。尽管已过了全国哀悼日,杨元庆还带领联想高管和记者一起在发布会前进行默哀,以表达向5月12日四川大地震中不幸罹难的同胞的悼念。 杨元庆的评论并非空穴来风。与此同时,联想举行了火炬接力上海站新闻发布会,四川籍主持人在台上泪流满面,和各位眼眶湿润的嘉宾一起启动了联想后续援建举措。 事实上,联想可以说是采取实际赈灾举措最迅速的中国企业之一。5月13日下午3点,汶川地震后的25个小时,联想不但立即做出了捐款1000万元人民币的决定,而且全球员工立即自发地组织了捐款、献血等活动,支持抗震救灾。截止5月22日,已有4708名员工累计捐款超过人民币365万元,员工累计献血达67180毫升。 联想的快速反应得益于其成熟的应急机制。5月12日,地震后短短数小时,联想成立灾害应急小组,启动应急预案。联想集团高级副总裁、大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏率领该小组一方面密切关注灾情,调查联想员工、家属以及合作伙伴的受灾情况,提供应急支持;另一方面主动联系政府相关部门,了解灾害影响状况,准备对灾区的援助计划。 5月13日,陈绍鹏向员工通发邮件,宣布调查获悉地处灾区的员工尚无伤亡,公司正进一步搜集员工家属家庭、渠道伙伴的受损情况。为了保护员工安全,联想不仅通过内部网络和电话邮件等渠道发布警告,传播地震救险知识,指导员工防范危险,而且启动了“震后员工关爱计划”,组织员工转移和在家办公,对员工、家属以及渠道伙伴展开慰问救助。 当天13点04分,联想开通员工捐款渠道,发出捐款号召。联想大中华区群发电子邮件,向每一位员工发出捐款号召,员工可以通过公司设置的网络捐款系统以及3个捐款箱进行捐赠。截至当天6点11分,846名联想员工通过网络自助捐款系统捐赠250968元。 13点43分,号召员工参与献血的电子邮件传遍了联想大中华区。15点整,联想新大厦开始广播献血号召。15点半中国红十字总会献血车到达联想,不到10分钟,他们带来的600份献血申请表被申请一空。陈绍鹏率联想员工自发献血。申请献血的员工排着长队,献血过程持续到深夜11点。 当天15点,联想召开简短的发布会,通过媒体对外宣布向地震灾区捐款1000万人民币,联想集团高级副总裁、大中华区和俄罗斯区总裁陈绍鹏与600百余名员工自发为灾区同胞献血,捐献的资金和血浆将通过民政部与中国红十字总会,直接用于灾区救援工作。 不仅如此,面对灾情,作为北京奥运火炬接力全球合作伙伴,联想全面调整了自身的火炬接力传播计划,在火炬沿途以各种形式表达对灾区同胞的爱心。 在随后的南昌火炬接力过程中,联想宣布向灾区捐赠照明设备,同时在南昌市35家专卖店内开辟爱心专区,用于募集市民向地震灾区捐赠的照明设备等救灾急需物资。在瑞金火炬接力之后,联想奥运火炬手“紫娃”邱李幸将珍贵的火炬捐献给中国红十字基金会,用于支持四川汶川地震灾区的重症儿童。 5月19日,全国哀悼日,联想降半旗,全体员工默哀。在上面提到的5月22日火炬接力上海站,联想火炬手为灾区同胞祈福,并宣布后续援助举措。 在火炬接力发布会上,二十余名联想火炬手与现场嘉宾,用闪烁的“心”型灯共同照亮了四川地图,为四川灾难同胞集体祈福。联想火炬手周迅表示,灾区同胞的不幸遭遇一直牵动着她的心,希望有更多的人向同胞们伸出援助之手。 联想同时宣布了后续援助举措,其中包括:携手联想公益创投计划支持的公益组织,启动联想员工志愿者灾区服务计划,有组织、有步骤地派遣志愿者为灾区开展科技服务、心理干预、医疗救助等服务,助力灾后重建工作。 联想的灾难公关迅捷有效,同样作为本土白电业巨头的海尔举措也可圈可点。5月12日地震后短短十几分钟内,海尔的公关团队就将此消息反馈至相关接口人。次日,在青岛主要各媒体上已经刊发消息称,海尔捐赠1000万元,其中包括700万现金和300万实物。 而随后,5月15日一早,海尔集团的首批赈灾物资通过海尔救援小分队发送到绵阳和都江堰,在抗震救灾指挥中心的指导下,海尔救援小分队分别把物资运送到青城山镇和中兴镇灾区,并将物资亲自发送到当地人民手中。 据统计,海尔一共从成都、重庆、长沙、襄樊、贵阳、武汉派出的6支海尔救援小分队,为灾区群众送去帐篷、方便面、水、被子等,以及从青岛发运灾区的1000部手机,共价值156万元。5月23日,海尔宣布再次捐款500万元支援灾区重建。 5月27日,海尔集团董事会决定再捐1750万元,在青岛市对口援建的北川县援建一所中学和15所希望小学,海尔集团CEO张瑞敏亲赴绵阳,看望从北川撤出来的学生,亲自告诉他们这个消息,鼓舞他们与灾难抗争的信心。至此,海尔集团累计捐赠了3000余万元的赈灾财物。 在灾区现场的张瑞敏,看到军人和志愿者们在废墟间忙碌的身影,动情地说:“和那默默奉献的十位莒县农民朋友与志愿者相比,和那早已将个人生死置之度外的在唐家山堰塞湖排险的官兵、工程技术人员相比,包括和那些承受失去亲人的痛苦而顽强活下去的受灾群众相比,我们所做的这点事儿算什么!根本不值得接受人家的感谢!” 从地震伊始的迅速捐赠举措,到后续各种形式的赈灾救助——海尔集团的迅速响应、快速决策体现了其中国领导厂商的风范,丝毫不输于其他品牌。 灾难公关的“3、5、15”(3阶段、5个注意事项和15个流程) 托尔斯泰说“幸福的家庭都是相似的。”联想和海尔的公关举措也存在着诸多共性:反应迅速;多种捐助形式并举;直接用于灾区救援工作;不同阶段有不同的赈灾重点;将赈灾与主营业务紧密结合等等。 在联想和海尔两家公司的案例基础上,我们参照危机公关相关流程,结合此次地震公关的实际案例,制定了以下灾难公关的主要框架:
和常规危机公关相比,灾难公关在实施上最大的不同之处在于要求企业联系政府和慈善机构,最好还能整合合作伙伴资源,以形成更具影响力的赈灾计划。 在制定赈灾计划的时候,企业不仅需要考虑自身的主营业务特色,企业资源和既往的主要CSR方向捐赠款物,而且应该尽量将自己的产品、服务和爱心送到灾区现场。 例如,LG电子6月1日在受灾群众安置点设置“LG爱心洗衣房”,提供16套洗衣设备和专业服务人员,为当地受灾群众提供24小时的免费洗衣服务,方便了灾区群众的生活,也获得了灾区群众和媒体的好评。 灾区简陋、恶劣的环境不仅能够展现企业人员的服务精神,而且可以凸显产品品质。比如此次参与物资运输的俄罗斯制米-26、米-17直升机,联想用于救灾部队的昭阳军用笔记本,都体现了其适用于极端使用环境的卓越性能。 这种直接应用于灾民、体现产品及企业本质的曝光机会,更是一次生动形象的线下品牌推广,所营造的口碑效应,也往往直通受众心理,而没有任何媒体传播的通途损失。 灾难公关要求企业体现人性化的色彩。很显然,单调的捐款行为无法满足利益相关群体对企业的心理期待。在赈灾捐赠的传播竞争中,无差别的金钱也不能让传播主体脱颖而出。正因如此,联想集团高级副总裁陈绍鹏带头献血的举措才显得格外温暖和难能可贵。 这条新闻在新浪刊发后,一天之内即有500余条自发跟帖,绝大多数读者对联想捐赠资金和献血的行为高度赞赏。甚至,当有人攻击称联想捐赠是企业作秀行为时,遭到网友自发反击:“作秀有拿真金白银,拿自己的鲜血来作秀的吗?如果有,你也做做看!” 联想25个小时的反应速度,总裁率数百名员工献血的人性化举措,在灾难后的第一时间赢得了公众的赞赏,这也是联想此次地震公关的最大亮点。 对比海尔集团的人性化举措,则体现在持续的赈灾计划发布,同时伴以首席执行官张瑞敏亲往灾区,表达对地震灾区恢复教育事业的支持,鼓舞灾区学生与灾难抗争的信心。 相对于联想、海尔的快速反应,北京奥运会火炬接力的另外两家全球合作伙伴可乐和三星则显得有些缓慢并招致网友的批评。 5月15日,地震后的第三天,中国三星才宣布将通过红十字会向四川灾区捐款3000万元,并愿派遣三星119救援队、救助犬、医疗队伍到灾区现场。另外,韩国三星集团将支援相当于100万元的紧急救助品5000套和被褥15000个。 可乐的反应也慢了半拍,可口可乐中国公司在14日上午宣布紧急捐出第一批救灾款500万元人民币。这个捐款金额显然不能让中国公众感到满意。在收获了滚滚而来的批评之后,其美国总部再次宣布通过美国红十字会向中国灾区再次捐款130万美元(约折合910万人民币),总计为灾区捐款达1700万。 由此可见,时效性,快速反应是灾难公关的第一原则,它不仅意味着金钱,甚至意味着挽救生命。在绝大多数企业捐赠以百万计的时候,联想5月13日捐赠1000万,尚且被视作一笔巨款。但是短短两天过后,5000万,1亿的捐赠已经屡见不鲜,万科的亿元重建计划,更是被敏感之极的大众苛责为“文字游戏”,给一向热衷树立公众形象的王石和万科集团带来难以预估的负面影响。而细数此次地震捐款企业和捐款数额的演进,我们发现:捐赠时间越迟,捐赠金额抬得越高,媒体曝光的兴趣越小。 抛开道德层面的因素,企业抢先捐赠,不仅能够以相对较少的金额获得较大的关注,而且能够吸引媒体的关注和跟进报道,从而掌握传播主动权。我们认识到,企业由于灾难后的迟缓决策导致的静默,而不了解企业运作流程的公众还可能会误以为是企业不作为而受到猛烈抨击。而快速反应,则有助于解决以上所有隐患。 此外,根据地震之后的社会氛围,联想适时调整了火炬接力的传播调性,并将火炬接力和赈灾结合起来,既是对第三条原则“注意调性”的体现,同时还结合了两大热点——地震和火炬接力,有利于创造更良好的传播效果。 不同阶段下,企业如何设计赈灾举措 就像上文提及的LG以“爱心洗衣房”的方式将免费洗衣服务送到灾区群众生活中的案例,与LG此次赈灾举措相对应的投入成本仅仅是16套洗衣设备和提供24小时服务的人员配置。而这其中体现出来的价值,又岂是百万级赈灾款所能比拟?我们看到,联想第一时间以高级副总裁到现场献血,打出“血浓于水”的震撼效应;海尔持续发布赈灾、重建计划,乃至首席执行官亲往灾区,都是夯实赈灾效果,与灾民共建信心之举。 可以说,赈灾举措恰当与否,成为撬动灾难公关的关键推力。而不同企业所在的行业差异,也成为灾难公关是否贴切、能否延续并落实到位的最大难题。 与主营业务绑定,毋庸置疑;从灾难本身出发,从灾民主体出发,才是正确的途径。由此搭建企业主营业务与灾难救助之间的平台。于是,从灾难救助最基础的需求出发:帐篷制造业、食品纯净水、药品、乃是妇女卫生用品……都成为曝光的最前沿。而随后,整个国家经济动脉、每个参与经济运转的企业如何投身其中,搭建顺利的通途,将是最大的策划悬念。而随着灾难的发展,更能看出一个企业的长远眼光。王老吉搏命般掷出一个亿,与万科缓缓出牌的一个亿,数字上相同,价值上已然相去甚远。 可供选择的主要赈灾渠道 由于一家企业的运作能力显然难以覆盖受灾地区,因此在赈灾活动中,企业需要建立广泛的合作关系。通常,可供选择的合作伙伴包括:主流慈善机构、政府机构、草根NGO组织、媒体、志愿者和企业自发组织。主要赈灾渠道的分析如下:
在选择公益组织方面,对于较具实力的企业而言,采取“政府机构/官方慈善机构+草根NGO组织”的组合是一个可行策略。这既能够借助前者的权威性和覆盖性形成赈灾的“面”,有能够借助后者深入灾区现场的能力形成有力的“点”。前面案例中,联想和民政部以及公益创投支持的NGO合作体现了这一思路。 在企业自发组织方面,《第一财经周刊》刊载了上海复星医药和均瑶航空的合作赈灾模式,由上海复星医药根据灾区列出的药品需求单,配送药品并通过均瑶集团旗下的吉祥航空运送到成都双流机场,最后通过复星医药在当地的物流机构送到灾民受众。这两家公司的联袂,既简单又直接地阐释了相对于常规捐款捐物的创新赈灾方式。而这种企业自发组织的赈灾形式,也往往由于更高的执行效率,更灵活的整合方式,会获得更加精准和高效的到达率。 在媒体方面,面对灾难,绝大多数媒体都组织了相应的专题报道,报道范围涉及灾区概况,受灾情况,受灾地区个人经历,各地捐赠情况等等。如果企业在灾后第一时间和这些媒体联系,配合其报道计划,联合发起公益倡议,将对企业自身的公关产生积极影响。 例如,此次地震后,新浪网迅速发起了“绿丝带行动”,通过象征生命线的绿丝带,将网友的捐赠、志愿者、寻人等灾难援助举措联系在一起。苏宁电器、平安保险、蒙牛乳业等先后加入新浪发起的“绿丝带联盟。” 我们看到,本次赈灾中大多数企业还停留在简单的捐款捐物阶段,相信未来企业赈灾和灾难公关的手段将不断创新,朝着更直接、精准、高效的方向发展。 行还是言?灾难公关的伦理难题 面对前所未有的灾难和灾难公关,公关人遭遇到严峻的伦理挑战:我们为企业做大规模的赈灾传播本身是道德的么?在更多人选择为抗震救灾直接做出努力的时候,我们能够心安理得地为企业赈灾活动的传播预期而乐观么?…… 剖析灾难公关的伦理难题有两个基本前提:第一,企业是盈利机构,企业所作的所有行为都必须为自己带来收益,这也是企业具有收益,能够生存的前提;第二,判断灾难传播是否道德,要看企业的赈灾活动是否确实给灾区公众带来福利,而灾难公关是否基于事实。 基于第一个前提推导出的结论是,企业做了好事可以传播,如果做了好事都不留名的话,还有多少雷锋式的企业家呢?但是在传播过程中,企业灾难公关应遵循以下四条道德准则:
August 09 List 20伊利+刘翔,下大决心买第一;
欧米茄老牌赞助,拍第六;
第八个,一汽大众;
第十二,长城润滑油;
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July 27 我是吃油的猪我和一雯聊天的时候,说起来这句话的。其实我想说的是:我是吃猪油的。 一雯给我发的链接,是豆瓣上一位出书的骨灰级老饕,在字里行间透露出对猪油的神往,进而被豆友们解读出来这种滋润和甜蜜,这种感受,更像是童年吹的泡泡,带着绮丽的色彩和美妙的香气。 很幸运,我能身同感受这种猪油带来“油然而生”的奇妙感受——那是一张贴在炙烤桶壁上,夹着猪油碎渣馅儿的烧饼,油吱吱地响着,油份从烤焦、突起的大块碎渣向四周的芝麻靠拢,于是,芝麻在一半火力炙烤、一半油炸般的“双重”加工下,变得喷香扑鼻。在冬天,风都刺骨的时候,手捧一个刚出锅的烧饼,闻着就温暖无比、幸福无比。 后来,猪油渣在我的磁带记忆库中再次出现,就很不频繁了。 一个场景是爷爷体力尚好的时候,在春节前,用煤球炉上架着的铁锅,熬着猪油,剩下半油半渣的油渣刚出炉,我却不感兴趣——闻起来香,吃起来就没有动力了——那个时候,我在北京上大学,已经知道了什么是剁椒鱼头、香辣虾。 还有一次,是“饥寒交迫”地流落镇江。除了冲动莽撞的爱情,什么都不懂的我,在江大校门外的小饭馆,点了一盘香菇鸡毛菜。我至今笃信,那盘菜如此喷香可口,是因为用猪油炒制。而我也隐约记得,向老板求证过如是答案。现在的不确定,可能是我愈发对自己的那个年代不自信吧。 后来,我毕业了,租了自己的一个空间。我告诉爸妈,我租房了,现在的“宿舍”比以前的要好,可以做饭了;我对哥们儿说,来“我家”吃肉喝酒。老爸来北京的时候,我执意让他给我熬着一盘猪油,满满地成了一个不锈钢小盆。我心想,这下我可以做好多次了,她可以尝尝、他们也都可以来尝尝。结果是,这满满的猪油,我用了一次、一勺大小,我已经感觉到味蕾与心境的不再。后来辗转搬家,猪油和盛器都丢了,她也丢了。 现在,厨房里基本上只有不饱和植物油,芥花油、橄榄油什么的。一个是肠胃可能消化不了太大的油,另一个也是这一口猪油,已经固化、封存心底。 *本文涉及民族、宗教等禁忌,建议部分选读。 http://blog.yangyeqing.net/?m=20080715
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July 25 请放心,一切无须担心和Heidy结识不深,在不同的业务组,不同的Level。 她离开公司,我并没有太多的感受——但是在今天,一边听很多Andy Lau《无须担心》,一边例行公务一样地将一个多月前,在培训中我们小Team获得的500元分到6个人的时候,发现她真的不在座位上的时候,还是有点小感伤。 我们六人组成的临时了数天的培训团队,清一色都是客户团队的,与时俱进地取名为“和谐组”。在我们培训中具有奖金悬念的提案过程中,我们非常“和谐”地统一思想,一鼓作气地拿下了象征获胜奖励的500元。时到今天,终于完成贴票、打款,我终于代大家领到了奖金。 按人均83.33元分发的时候,Heidy的缺席还是有一点遗憾的。Heidy给建议说请大家吃东西,我坚持打款给她,但也许她心意不在这份钱,她选择了捐给公司的失学儿童。这时候,正好Andy唱到“无须多追究报章/无须多追究方向/无须多追究/如何能/怎么可/每次获奖/不必动用心细意参详/我太幸运/为你一生都可献唱……”
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